制造业的领先创新者将 来到芝加哥的ProMat，寻找可以让他们“发现自己的WOW”的设备和技术解决方案，或者像我们在Zebra所说的那样“抓住他们的优势”。但是，今年，我希望与会者不仅可以做窗口商店，还可以探索未来投资的选择。
创新，采用新技术，特别是在仓库中，有一种紧迫感。不仅要超越竞争对手，而且要跟上全渠道客户的需求，例如更快的预期交货时间，转向项目级别的履行和更高的订单量 - 这些都是持续不断的推动消费者需求上升。仓库运营（或缺乏运营）的效率和准确性直接影响制造和分销业务以及零售商。因此，无论规模大小，每个仓库操作员现在都受到压力以激活智能履行系统。
好消息是，目前市场上有几种技术解决方案可以提高履行效率和准确性。但是，对于许多制造商和仓库运营商而言，这是一个确切的问题：技术解决方案的推进速度要快于运营所能吸收的速度。这些新技术也破坏了历史悠久的仓库管理解决方案。这就是为什么我会在今年的PROMAT上发表演讲。
在您提交特定技术解决方案之前，您必须首先真正了解仓库转换的六个维度：
1.物理自动化
2.仓库管理系统
3.工作流程优化
4.工人增加
5.操作可见性
6.数据平台，分析和人工智能
每个维度都可能要求您使用不同的技术工具集来实现您的智能实现目标。其中一些最终将包括更先进的技术，如增强现实。但是，在许多情况下，今天仓库中已经使用的相同移动，RFID，条形码和基于传感器的平台可以扩展到新的工作人员和工作流程 - 或以新的方式应用以改进当前流程 - 以改进履行操作。我希望能够提供你需要的澄清，如果适当应用哪些技术可以“改变游戏规则”，哪些技术可能被证明过于“破坏性”，至少目前如此。
请记住：无论进展到完全数字化环境的紧迫性如何，仓库转型仍将是一个渐进的过程。了解每个维度中各种技术的具体角色和潜在的凝聚力将使您能够在正确的时间进行正确的投资并提供合适的资源。
